Udemy線上課程 專案管理證書 | 專案管理課程 講師:Mauricio Rubio - Agile Guru & Founder of AgileKB | AgileLee & Ureducation 影音教學 中文發音 中文字幕版(DVD版)
Udemy線上課程 專案管理證書 | 專案管理課程 講師:Mauricio Rubio - Agile Guru & Founder of AgileKB | AgileLee & Ureducation 影音教學 中文發音 中文字幕版(DVD版)
內容說明:
專案管理課程可以免費學習如何變成一個專案管理經理,，課程設計提供你變成在任何產業成功項目經理必備的知識及技能.
專案管理職位在全球每年增加150萬個，專案經理每年的收入高達20萬美元，有些甚至更多！透過參加此管理課程，您將會培養有效的管理團隊所需的領導技能，以滿足客戶的期望和達到業務目標。
隨著越來越多的公司意識到這一個角色的重要性，公司對項目經理的需求正在快速地增加。但到底要怎麼進入這個領域呢？我將幫助您瞭解及學習項目管理所需的所有技能，並且讓你找到您想要的工作。我還會分享資源，您可以使用這些免費的資源或以非常低的成本來獲得世界上一些頂尖大學的正式認證。我將向您說明您所需要瞭解的內容以及您必須做的事情 - 這些都來自專案管理專家的建議。
學生不需要事先知道任何事情（但如果你這樣做，不用擔心！你還是會學到很多東西）。我將教你基礎的知識，以及如何應用它們，並發展如何成為高級項目經理，以及提高你找到專案經理的工作機會。
為何選擇專案管理?
· 專案管理是一個薪水高，機會多的職業。
· 專案管理跨越所有行業以及在世界各國都有工作機會。
· 專案管理的就業市場充滿活力，活躍並且充滿了工作機會。
· 與許多專業人士不同，專案經理有非常多的工作機會。即使您沒有在找工作，您也可能會找到專案經理的工作。
· 在專案管理中，您有機會領導團隊和專案，同時為公司創造價值。
· 專案管理是一個令人興奮的領域，您每天都會做不同的事情，並不斷與來自不同業務領域的人員互動。
· 專案經理傾向于培養優秀的經理，董事長，總經理，首席資訊官，副總裁和一般領導者。他們瞭解領導崗位中需要的兩個最重要的概念：人和金錢。
你的導師：
Mauricio Rubio已經擔任項目經理十多年，目前是世界頂尖大學之一的高級項目經理（澳大利亞排名第一，年輕大學排名第八）。並幫一些大品牌公司像強生公司工作，並且是專案管理方面經驗豐富的資深人士。
在本課程中，您將學習很多關於專案管理以及學習如何成為專案經理的工具，從工具，應用程式，技巧，概念和方法到什麼應該做，什麼不應該做以及最佳做法。您還將學習如何成功地傳遞專案。
我將學到什麼?
· 如何成為項目經理以及主要項目管理技能。
· 專案管理的核心知識和應用技能。
· 成功領導項目，以及如何利用領導力和行為來實現目標。
· 工具及技術去管理一個全面性的專案 - 從一開始的建立到結束。
· 平衡主要的權衡時間點，成本及範圍以滿足客戶的期望。
· 能夠在各種行業和企業中應用最佳的做法。
· 瞭解並運用社會和文化，法律規定，科技和基礎設施來引導項目在國際市場的成功。
· 實際操作並使用專案管理技能，無論您的專案是大還是小。
· 專案管理的專有名詞。
· 專案管理應該做的及不應該做的事。
我為何要選擇這課程?
· 專案管理每年估計增加150萬個機會（來源：美國國際項目管理學會）。
· 您將獲得專案管理認證（完成本課程後您將收到證書）。
· 您將收到精美的免費贈品，包括2個的專案管理課程，一個來自澳大利亞領先的線上培訓機構，另一個直接來自
Microsoft，他是一個關於如何使用
Microsoft Project來管理項目，
Microsoft Project是企業環境中最主要的項目管理工具。
· 入門級項目經理的平均薪水為84,000美元（資料來源：美國國際專案管理學會），高級專案經理每年的收入高達20萬美元，取決於行業及其職務的複雜程度。有些甚至賺地更多 :)
· 開啟更多在各領域激動人心的求職機會包含專案經理，專案顧問，專案分析師，專案經理和專案管理辦公室經理。
· 專案管理是我們生活中許多職業和許多環境中不可少的技能。
· 和PMI或大學支付的項目管理認證費用相比您將節省數千美元。
· 我將解釋為什麼您不需要從PMI獲得專案管理認證才能進入專案管理領域。更好的是，我將提供您資源，讓您免費獲得全球領先供應商的專案管理認證！
你將會學到的
領導專案
自信地管理專案團隊。
如何在專案管理中開始您的職業生涯。
如何成為項目經理
制定預算，進度，業務案例，風險評估等。
如何使用不同的專案管理工具和應用程式來引導您取得成功。
瞭解專案管理的核心概念和專案的階段。
瞭解不同專案管理方法的差異。
您將學習如何成為優秀項目經理的關鍵技能。
您將獲得專案管理認證所需的資源。
專案管理中的變更管理
課程內容:
├─01 項目管理導論
│ 001 項目管理的基本理論-zh.srt
│ 001 項目管理的基本理論.mp4
│ 002 第一節概括.html
│
├─02 項目交付
│ 003 項目階段-zh.srt
│ 003 項目階段.mp4
│ 004 項目管理中的變更管理-zh.srt
│ 004 項目管理中的變更管理.mp4
│ 005 第二節概論.html
│
├─03 項目管理課程里大學不會教的知識
│ 006 好的項目經理與優秀的項目經理的不同-zh.srt
│ 006 好的項目經理與優秀的項目經理的不同.mp4
│ 007 第二節概論.html
│
├─04 節 項目管理技巧
│ 008 項目管理什?可做&什?不可做.html
│ 009 項目管理特殊名詞.html
│
├─05 項目管理工具
│ 010 我最喜歡的項目管理工具以及如何使用它來管理您的項目-zh.srt
│ 010 我最喜歡的項目管理工具以及如何使用它來管理您的項目.mp4
│ 011 項目管理的真實例子-zh.srt
│ 011 項目管理的真實例子.mp4
│ 012 其他您可以使用的項目管理工具-zh.srt
│ 012 其他您可以使用的項目管理工具.mp4
│ 013 第五節概述.html
│
├─06 更多有關于項目管理
│ 014 計算您的項目預算-zh.srt
│ 014 計算您的項目預算.mp4
│ 015 項目管理智能包.html
│ 016 工作機會及薪水-zh.srt
│ 016 工作機會及薪水.mp4
│ 017 如何以及在那里獲得項目經理認證-zh.srt
│ 017 如何以及在那里獲得項目經理認證.mp4
│ 018 第六節 概論.html
│
├─07 項目管理認證考試
└─08 課程總結
019 額外課程.html
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